半岛登录跟着汽车销量增速的放缓，中国汽车商场逐步从增量向存量转动，商场趋于理性。对待汽配供应链平台来说，经过了前几年的血本放肆涌入，各样融资层见迭出汽配，昨年算的上是水平如镜了。

　　最受体贴的无疑是新康多近2亿美金的D轮融资汽配，领投方为亚投血本，另有云龙血本、老股东阿里巴巴集团等赓续跟投。此轮融资资金，新康多将苛重用于C端天猫养车门店的世界商场拓展，变成S2B2C汽车后商场供职完全链途全遮盖。与此同时，天猫养车说合运营中央正式设立。

　　直到昨年年尾，甲乙丙丁实现2亿元的B+轮融资，才浮现另一道的汽配供应链企业巨大融资。本轮融资由中金血本旗下中金汇融领投，策略投资方满帮集团等机构赓续跟投。得到该笔融资后，甲乙丙丁将完整仓配及供应链系统、产物身手研发及人才迭代。截至目前，甲乙丙丁依然达成协作600多家品牌工场、1万余家渠道商、16万家门店半岛注册、86万个SKU的来往正在线化。正在存量商场整合的根底上造造增量，这是甲乙丙丁的策略方针所正在。

　　从2014年着手，无间由血本为苛重驱动力的汽车后商场，却骤然面对血本亲热没落的大局。正在这一布景下，汽配供应链平台，应该将重心更多放正在产物、运营、渠道等层面，而且试验从供应链向终端拓展。从部门汽配企业2021年所获得功效之中，咱们也能一窥头绪。

　　2021年，速准车服的发售额同比增进了50%，到达36亿。固然离当初50亿的豪言壮语有必然的差异，但正在逆势下获得这一功劳，也殊为不易了。加倍正在2021年最终一个月，速准车服的单月发售额到达4.5亿，全盘一年的单季度最高发售额是12亿。

　　光线事迹的背后，速准车服将其增进驱动力归结为六大保险：产物保险——2021年新增15000+SKU,新增10+产物线和品牌；运营保险——深化团队专业性，将运营资源最大化；渠道保险——世界供职站数目到达1800+；IT保险——上线SAP项目、速准幼标准、全车件平台等；供应保险——新筑、优化7个仓储中央，仓储才智提拔20%；全车件保险，全车件营业形式不休查究与安排汽配。

　　正如速准车服创始人蒋仁海所说，疫情与血本落潮两大身分相加，汽车后商场进入岑寂期，可是对待扎结壮实做谋划的企业反而是一个机遇。若何达成降本增效，量度采购本钱、职员本钱、仓储物流本钱与企业收益和价钱，是速准车服无间正在研究的题目。正在将来的两到三年里，速准的方针褂讪，把易损件的周围一连向世界扩张，让每一个网点能供职好更多的维修企业。

　　再来看另一家汽配平台三头六臂，2021年，三头六臂的供职商数目冲破了3100家，同比增进到达19.23%。正在逆周期下获得这一冲破的环节半岛注册，是三头六臂找到了新增进和新增量。

　　新增进即增进空间。缠绕“两个商场”和“一列速车”，三头六臂分明加快了供职商的拓展速率。“两个商场”是指下重商场和北方商场，动作蓝海商场汽配，这两者的潜力庞杂。正在一次西南商场招商会上，三头六臂已经创下单场签下24家供职商的纪录；“一列速车”指的是“国潮品牌”，自立品牌越来越受到消费者的认同，相合这一趋向，三头六臂将营业重心之一放正在扩张自立品牌渠道。

　　至于新增量，能够领会为增进之后的打磨质“量”，要将供职商门店打形发展远的生意，没有精耕细作是不可的。通过发力数字化，三头六臂买通了一条连合品牌商和终端的透后通道。

　　设立于2015年的三头六臂，缓慢将供职商数目拓展至3000+，而且这一生长速率还正在逐年提拔。从0到180，用了一年时光，从180到1000+，用了三年时光，从1000+到3100，只用了两年时光。

　　最终再来看一家“区域独角兽”——好美特的呈现。过去一年，好美特最紧张的策略是精选加盟商，以浙江为冲破点半岛注册，先后正在金华、宁波、绍兴、衢州、温州、嘉兴等多个市级都市设立好美特运营中央，根本达成地级市全遮盖，最终达成了世界门店总数冲破1800+，进一步夯实“区域独角兽”策略定位。另表，好美特还正在产物上赓续发力。新增3000+SKU，优化20+条品类包装。

　　正在团队设置方面，好美特整年发展培训200+场，更新与研发课程232门，入驻“知鸟”平台，打造好美特创业孵化中央，成为世界第一家具有专业专属app练习平台的汽配连锁，达成了新老加盟商全流程练习系统初阶设置，为供应链优化和升级供给专业人才保险。半岛注册资金落潮下这些汽配平台为何逆势伸长？